Making Places: ‘Trust, Transparency en Tools’

Vertrouwen, samenwerking, een betrokken overheid, transparantie en technologie: dat zijn de belangrijkst ingrediënten voor succesvol place-making. Dat bleek tijdens de conferentie Making Places op vrijdag 22 juni in Pakhuis de Zwijger.

Een keur aan (ervarings)experts, beslissingsmakers en visionairs kwamen bijeen voor een dialoog met elkaar en het publiek. Een steeds terugkerend thema was de economische crisis die een belangrijke factor is geweest in de ontwikkeling van place-making. Hans Karssenberg, oprichter van Stipo en auteur van The City at Eye Level, waarschuwde: “Het idee kan ontstaan dat place-making iets is wat noodzakelijk is ten tijde van een crisis, maar een beetje voor de lol als de crisis voorbij is. Terwijl het essentieel en onontkoombaar is.”

Samenwerking
“Als we iets van de crisis hebben geleerd, dan is het dat we  moeten samenwerken”, sloot Ekim Tan, oprichter en directeur van Play the City, aan. Ze vond ook dat het 21ste eeuwse place-making nieuwe methodes en interfaces nodig heeft. “Zoals bijvoorbeeld City Gaming.”

Saskia Beer, oprichter en directeur van TransformCity, zag mede-eigenaarschap als een onontbeerlijk element. Uit haar eigen ervaring met gebiedsontwikkelingen in Zuidoost wist ze hoe kwetsbaar projecten zijn met één centraal figuur. “Je hebt dan heel veel data, kennis en een netwerk in één hand – dat kan zo mis gaan.” Ze zette een platform op, een ‘digitale keukentafel’, 24 uur per dag bereikbaar en gedragen door een community van mede-eigenaren.

Gedeeld eigenaarschap
Een soortgelijk praktijkvoorbeeld kwam van stadmaker Michel Vogler, die halloijburg.nl en gebiedonline.nl ontwikkelde. “Het is gebouwd op trust, transparency en tools en wordt beheerd door alle mensen samen.” Dat gedeelde eigenaarschap zorgt voor gedeelde verantwoordelijkheid en betere zorg voor het project.

Een dergelijke opzet vraagt vertrouwen in elkaar, maar ook van de overheid. Daar ontbreekt het volgens Tan vaak nog aan. Maar niet in Almere, waar Martijn Rengelink als Directeur van de Aantrekkelijke Stad alles over kon vertellen. Daar kregen burgers de vrije hand om een compleet eigen gemeenschap te ontwerpen, van begin tot eind. “Dat vraagt om sterk leiderschap, betrokken wethouders en een permanente dialoog”, aldus Rengelink.

Talking is Doing
Fulco Treffers – Eigenaar van 12N Urban Matters, kon daarover meepraten. Bij het project Space-S in Eindhoven kregen toekomstige bewoners vanaf het begin de verantwoordelijkheid voor hun buurt. “Het doel was een goede buurt en kwaliteit te creëren. Het ging niet om geld en uiterlijk.” Het project werd binnen budget en op tijd opgeleverd en kreeg ook nog verschillende architectonische prijzen. Veel praten was belangrijk en Martijn de Waal (Hackable City) onderstreepte het belang daarvan: “Talking is Doing. Op die manier construeren mensen met elkaar een gedeeld visie.”

Het ging toch ook nog even over geld – maar dan op een andere manier. Gerard Roemers, senior consultant bij Metabolic, pleitte voor alternatieve vormen van betaalmiddelen. Een soort munteenheid waar sociale waarde aan kan worden toegevoegd. Hij daagde de financiële wereld uit om hun creativiteit te gebruiken daarvoor.

Ethan Kent  (Project for Public Spaces) deed ook nog een oproep. “We hebben plekken nodig die de wereld leiden. Waar mensen doelen delen, liefde voor die plekken en voor elkaar.”

Dit programma is medemogelijk gemaakt door AM.