ABN AMRO helpt klanten circulair te worden

Circl, op het Gustav Mahlerplein op de Zuidas, is een van de locaties van WeMakeThe.City. Het circulaire voorbeeldgebouw en platform van leadpartner ABN AMRO doet net als vorig jaar mee. In het gebouw wordt gewerkt aan, en gedacht en gedeeld over de circulaire stad, waar de bank op verschillende manieren ook aan bijdraagt. Julia van Boven werkt bij bij de Sustainable Finance Desk van ABN AMRO en vertelt wat er op dat vlak gebeurt. ‘De overstap naar circulair vergt veel kleine stapjes.’

‘De Sustainable Finance Desk van ABN AMRO is een paar jaar geleden gestart. We willen bijdragen aan de transitie naar een circulaire, CO2-arme en sociaal inclusieve economie, vertelt Van Boven in het innovatieve gebouw op de Zuidas. ‘We doen dat met onze zakelijke klanten en onze collega’s. Het gaat om klanten die hulp nodig hebben bij een transitie naar circulair of deze  willen aanjagen. Bij collega’s gaat het om het delen van kennis en betrokkenheid bij de transitie.’

Die collega’s kunnen deel uitmaken van de zogenaamde Groene 40. Deze veertig ABN AMRO-medewerkers met klantverantwoordelijkheid, krijgen één dag per week de tijd om te besteden aan duurzaamheid, ‘bijvoorbeeld voor duurzame financieringsaanvragen voor het meedenken over financiering van een circulaire scale-up. Deze mensen melden zichzelf aan en zijn intrinsiek gemotiveerd, dat is leuk om te zien.’

Duurzaam geld

ABN AMRO doet nog meer om klanten naar een circulaire manier van ondernemen te bewegen. Er is een ‘sustainable enveloppe’, geld dat specifiek is gereserveerd ‘voor bedrijven waar we van kunnen leren’, aldus Van Boven. Ze noemt Homie als voorbeeld; een Delfts bedrijf dat ‘washing as a service’ aanbiedt. ‘Zij leveren de wasmachines en de klant betaalt per wasbeurt. Maar ook voor de intensiteit van de wasbeurt: hoe heter je wast, hoe duurder.’ 

Daarnaast worden duurzame deals gemonitord en geregistreerd. ‘We willen in 2020 honderd circulaire deals hebben gedaan. De gerelateerde CO2 reductie moet optellen tot een miljoen ton CO2.’ Een hulpmiddel bij het halen van die honderd deal is de Business Innovation Workshop, gericht op bestaande bedrijven en ondernemers. ‘De overstap naar een circulaire economie is een grote verandering, die veel kleine stapjes vergt. Vaak willen ondernemers wel, wij kunnen ze met de Businnes Innovation Workshop helpen bij het vinden van een helder stappenplan.

Niet alleen

Tijdens de workshop, die uiteraard plaatsvindt in Circl, worden steeds tien klanten bij elkaar gezet. ‘De eerste dag is een introductie tot de circulaire economie en de verdienmodellen’, vertelt Van Boven. ‘Vervolgens kijken we naar de hele keten van de bedrijven, zowel extern als intern en naar welke plaats zij zelf in de keten innemen. We zien waar waarde wordt gecreëerd en waar deze verloren gaat.’ Dan is het tijd voor een actieplan met stappen voor nu, maar ook voor de nabije en verdere toekomst. ‘Daarbij wordt er zo veel mogelijk met elkaar samengewerkt, want niemand kan het alleen.’

Volgens Van Boven is de feedback van deelnemers heel positief: ‘Mensen vinden het fijn om even helemaal uit te zoomen en van elkaar te leren. Sommigen nemen direct stappen door voor andere leveranciers te kiezen en sommigen lopen vast, bijvoorbeeld omdat er geen draagvlak is in het bedrijf. Dat moet dan eerst worden gecreëerd.’

Paris-proof

Inmiddels hebben al zo’n honderd bedrijven meegedaan en op 4 juli vindt een bijeenkomst plaats met de oud-deelnemers en andere circulaire pioniers. ‘Het doel is dat ondernemers elkaar kunnen inspireren en kennis delen.’

Dat kennis delen doet de bank ook met hun deelname aan Integrated Capital Labs; maandelijks komen impact financiers bij elkaar om gezamenlijk een sociale ondernemer te kiezen, die zijn of haar onderneming naar een volgende fase wil brengen. Ze  beoordelen vervolgens of en hoe deze ondersteund kan worden, met geld, expertise en netwerk. Ondertussen is ABN AMRO als bedrijf ook druk bezig met een duurzaamheidstransitie. Het heeft de ambitie uitgesproken alle eigen gebouwen voor 2030 Paris-proof te krijgen, een maximale jaarlijkse uitstoot van 50 kilowattuur per vierkante meter. Dat komt bij het bankbrede initiatief om de hele vastgoedportefeuille naar gemiddeld energielabel A te krijgen in 2030. ‘Daarnaast gaan we de leaseauto afschaffen: over vijf jaar rijden onze managers alleen nog maar rond in elektrische deelauto’s. Lead by example, dat willen we doen.’